Ma méthodologie de travail est définie dans un plan d’assurance qualité.

Chaque processus est un enchaînement d’étapes concourant à une finalité bien définie pour répondre à une demande clairement identifiée.
Au cours des différentes phases de la mission de maîtrise d’œuvre, un dialogue constant doit permettre de vérifier les hypothèses et scénarios de départ, d’examiner leurs conséquences et de proposer d’éventuelles améliorations. J’organise à chaque phase d’étude des réunions de travail avec les différents membres de mon équipe de maîtrise d’œuvre.

Je mets actuellement en place une solution GED (gestion électronique des documents) pour mes futurs projets grace à WIMI
Il s'agit d'un espace de travail partagé pour le projet : les données sont centralisées et partagées par l'ensemble des intervenants. (en fonction de leur droit d'accès donnés par l'architecte)
le travail en équipe est synchronisé. les taches du projet sont gerés efficacement grace au gestionaire de taches de Wimi
Chaque espace projet dispose de son agenda partagé dans lequel des événements clés du projets y sont insérés.
 

Compétences
J'ai suivi suivi des stages de formations en HQE, accessibilité...
Mes BET sont certifié/qualifié : OPQIBI, ISO 9001, SSI, RGE...
Nous travaillons tous sur informatiques avec des logiciels spécifiques lié à la conception/réalisation de bâtiments :

• logiciel d'architecture : Maîtrise de la conception BIM avec Allplan architecture (format IFC)
• logiciel d'économie : Maîtrise des coûts avec le logiciel GIT de la socièté Isbat.
• Maîtrise du chantier grâce à : Microsoft project (planning), Archipad (Compte rendu/réception), logiciel GIT Gestion  (situation, OS, …)

Franck Ballet

Architecte DPLG